Le collectif AGIL'HEO

Nathalie BALL

Excellence opérationnelle
& Système d’information

En 2018, Nathalie crée Nathalie Ball Accompagnement avec l’idée de sortir des 4 murs de l’usine pour mieux y revenir en accompagnant les entreprises industrielles dans la recherche de l’efficience (technique, digitale, managériale) des unités de production ou des services supports, avec une préférence pour le secteur agroalimentaire.

Rendre visible les problèmes, c’est déjà les résoudre : travailler à vos côtés à (re)donner le sourire aux équipes, passer au vert les indicateurs, mettre en place les bonnes pratiques du Lean Management, c’est mon engagement !

Référencée OMT Digitalisation des processus et Excellence Opérationnelle

Stéphanie FORT

Supply Chain

Après 16 ans dans l’industrie automobile sur différents postes en Supply Chain, Stéphanie accompagne les TPE et PME dans l’amélioration des performances organisationnelles au travers de la Supply Chain.

Stéphanie propose des diagnostics en maturité de la Supply Chain et des accompagnements ciblés en s’adaptant à chaque problématique à tous les niveaux de la Chaine Logistique, en passant par la gestion du flux d’information, le management des équipes et la conduite du changement.

Stéphanie a développé également une activité de recrutement sur-mesure sur des postes liés au secteur logistique.

Référencée FRANCE SUPPLY CHAIN

Céline AUMONIER

Transformation de service client

Convaincue que les services clients doivent être au cœur de la stratégie d’entreprise, Céline accompagne depuis plus de 25 ans les entreprises B2B du secteurs industriel ou médical. Son approche est centrée sur le lien entre satisfaction client, engagement des collaborateurs et profitabilité.

Certifiée Black Belt en Lean Management et COPC (Customer Experience Management Services), coach certifiée et agréée Freshworks, elle est spécialisée dans l’excellence opérationnelle des services clients. Céline propose conseil, formation et peut intervenir en management de transition ou coaching pour accompagner durablement les équipes.

Mostafa HAMI-EDDINE

EXCELLENCE OPERATIONNELLE & IPRP

Après 36 ans dans l’industrie dont 15 ans au sein des équipementiers automobiles, Mostafa accompagne les entreprises dans l’amélioration des performances opérationnelles et dans la prévention des risques professionnels. Il a également dirigé un site de production en tréfilerie (management de transition).

Mostafa réalise les diagnostics « Performance Industrielle » dans le cadre du parcours Industrie du Futur du dispositif Grand Est Compétitivité.

Référencé auprès de la DREETS en tant qu’ IPRP

Référencé French Fab Grand-Est

Philippe FRACHE

EXCELLENCE OPERATIONNELLE
& AUDITEUR QSE

Créateur de Leaneo Consulting, société de conseil en excellence opérationnelle centrée sur : l’amélioration de la performance en milieu manufacturier, des services ou de l’administratif et l’accompagnement vers les certifications ISO 9001, 14001 et 45001 ou encore évaluation RSE.

17 années d’expériences acquises dans des entreprises fonctionnant en mode projet, dans un contexte international multisites, et majoritairement dans l’industrie automobile dans le domaine du management et de la gestion de production, ont amené Philippe à partager ses compétences dans le domaine du « Lean manufacturing ».

Référencé OMT Digitalisation des processus et Excellence Opérationnelle.

Nelly MADELAINE

MARKETING INDUSTRIEL

Nelly apporte un service de marketing externalisé, Pulsae, aux industriels qui cherchent à professionnaliser leur démarche marketing mais qui manquent de ressources en interne.

C’est un soutien opérationnel, au-delà du conseil, pour construire la stratégie marketing et communication, prospecter avec de bons outils, fidéliser les clients ou encore gagner en visibilité.

Son approche s’appuie sur plus de 25 ans d’expérience industrielle acquise en grands groupes comme en PME. Sa spécificité repose sur une double compétence ingénieur & marketing qui lui permet d’être rapidement à l’aise avec des produits techniques et des process industriels.

Gilles CLAUDEL

Excellence Opérationnelle

Depuis 2021 consultant en excellence opérationnelle, Gilles aide les entreprises à rendre leurs flux plus efficaces en impliquant les collaborateurs dans la résolution de leurs irritants quotidiens, convaincu que c’est une des clés du succès.

Il mettra à votre service ses 27 années d’expérience acquise dans les secteurs de la sous-traitance automobile et dans une grande entreprise alsacienne leader mondial des systèmes d’entraînement.

Homme de terrain, Gilles  a exercé d’abord des fonctions managériales en production, puis en qualité de chef de projet en excellence opérationnelle

Il est certifié ‘’Animateur de la démarche Lean’’, label France Compétences.

Référencé offreurs de solutions de la Région Grand-Est

Elena DEYKINA

Excellence Opérationnelle / Industrialisation / Gestion du changement

Forte de 16 années d’expérience dans de grands groupes, Elena a piloté des équipes et des projets de transformation de grande ampleur. Spécialiste de l’excellence opérationnelle et de la conduite du changement, elle intervient via sa structure Lean-ED pour définir et déployer des projets de transformation à partir de diagnostics et de plans d’actions stratégiques. Son accompagnement mobilise les équipes et génère des résultats visibles dès 3 mois. Elle accompagne les projets d’industrialisation des lignes et zones de production.

Référencée OMT Digitalisation des processus et Excellence Opérationnelle, Offreurs de solution BeEst et French Fab Grand Est

Nicolas DEHLINGER

Ressources Humaines

Fort de 15 ans d’expérience dans la distribution, l’industrie et le secteur du handicap, Nicolas accompagne les entreprises, de la TPE à l’ETI, dans la structuration et le déploiement opérationnel de leur stratégie RH.

À l’écoute des enjeux terrain, il aide à clarifier les besoins, aligner stratégie d’entreprise et objectifs RH et fluidifier le fonctionnement collectif.

Son parcours en gestion d’exploitation et son engagement pour l’inclusion nourrissent un accompagnement pragmatique, basé sur un diagnostic complet, des outils numériques et les approches DISC et Insight, au service d’une performance durable et humaine.

Elodie LOEWERT

Contrôle de gestion

Élodie propose un service de contrôle de gestion externalisé via Eloxo, destiné aux PME et aux industriels qui souhaitent structurer, fiabiliser ou renforcer leur pilotage financier sans recruter en interne.

Elle intervient directement au cœur de l’organisation pour transformer les données en outils d’aide à la décision.

Forte d’expériences en grands groupes industriels, elle combine exigence financière, compréhension des enjeux terrain et capacité à embarquer les équipes vers une performance durable.

Des chiffres utiles, au service de l’action.

Sébastien MAGANUCO

LEAN CONSTRUCTION  / Excellence opérationnelle

Consultant en Lean et excellence opérationnelle depuis plus de 15 ans, Sébastien accompagne les acteurs industriels, manufacturiers et du BTP dans la transformation durable de leurs organisations.

Issu du terrain, de l’automobile aux chantiers de construction, il a développé une solide expérience dans l’optimisation des processus, le pilotage de la performance et l’accompagnement des équipes.

Aujourd’hui, il aide les entreprises à diagnostiquer leurs modes de fonctionnement, réduire les gaspillages et recentrer les actions sur la valeur client, avec une approche humaine et collaborative tournée vers des résultats concrets et durables.

Aurélie MAURY

Qualité relationnelle, performance managériale, excellence opérationnelle et lean construction

Consultante en transformation organisationnelle et managériale, Aurélie accompagne depuis plus de 12 ans dirigeants, managers et équipes dans l’amélioration durable de leur performance, principalement dans les secteurs industriels et de la construction. Ingénieure de formation et ancienne sportive de haut niveau, elle intervient sur des missions de diagnostic, de conseil, de formation et d’accompagnement au changement.

Spécialisée en qualité relationnelle et performance managériale, elle s’appuie sur des outils reconnus (PCM®, EQI®, Praditus®) et une approche pragmatique tournée vers des résultats concrets et durables.

Référencée Consultante experte BPI.